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Quinn 솔루션

Quinn모델에 근간하여 정의한 리더십, 업무성과, 커뮤니케이션, 조직활성화 분야의 인적자원개발 솔루션

스토리텔링 커뮤니케이션 과정

스토리텔링 커뮤니케이션 과정

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강의 정보

강의 상세설명

교육목표

▪ 현업에서 마주할 수 있는 다양한 상황에 대한 스토리를 유형화 하여, 해당 상황에 맞는 최적의 스토리텔링을 실습할 수 있다.

▪ 스토리 전달을 통해 사람들의 감정을 변화시켜 구성원의 공감과 자발적인 행동변화를 이끌어 낼 수 있다.

▪ 사람들의 마음속 깊이 도달하는 명품 스토리텔링을 통해 Time, Place, Occasion에 맞는 비즈니스 스토리를 전달할 수 있다.

과정개요

▪ 교육대상 : 교류와 소통역량 향상이 필요한 모든 구성원 및 리더

▪ 교육시간 : 8시간~16시간

교육내용
모듈 주요내용 교육방법
리더,
이젠 스토리를 활용하라!
· 학습자 자기소개
    - T.P.O.에 맞게 나를 연결하라
    - [실습] 메시지를 접목한 자기소개
· 비즈니스 스토리의 개요
    - 바람직한 스토리의 조건
    - 스토리텔링은 힘이 있다 (동영상)
· 연결 스토리 유형
    - 듣는 사람과 나를 연결하는 스토리의 구조
    - 학습자 자기소개에 대한 피드백
강의,동영상,
실습,피드백
스토리를 스토리 답게 · 스토리 제대로 구성하기
· 스토리, 내 것으로 만들기
· 스토리 뱅크 만들기
강의,
실습,피드백
스토리로 마음을 움직여라 · 주장 스토리 유형
    - 주장을 공감과 함께 강력하게 전달하라
    - [실습] 주장을 영감을 주어 영향력 있게 스토리로 전달하기
· 의미부여 스토리 유형
    - 조직의 비전/과제에 의미를 부여하라
    - [실습] 조직의 최근 이슈(전략, 변화추진과제, 강조사항 등)를 스토리로 전달하기
· 설득 스토리 유형
    - 반대 의견을 부드럽게 극복하라
    - [실습] 우리 조직의 안티세력을 설득하는 스토리 구성 및 전달하기
강의,동영상,
실습,피드백
종합실습 및 현업적용계획 · [실습] 스토리텔링 종합 실습
    - 주어진 상황에 맞는 스토리 유형 선정 > 스토리 구성 > 스토리텔링 실습
· 현업 실천 계획 수립
토의,
롤플레이

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