HR솔루션
조직의 핵심요소인 인적자원(Human Resource)을 관리· 개발하기 위한 최적의 솔루션
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조직문화 구축 전략 실무 과정
강의 정보
강의 상세설명
교육목표
• 조직문화의 중요성을 인지하고 올바른 조직문화를 구축할 수 있는 전략적인 방법과 스킬을 습득함
• 국내·외 조직문화 개발의 우수사례를 공유하고, 조직개발에 필요한 전략을 수립하여 조직개발 업무 수행 역량을 배양함
과정개요
• 교육대상 : HR 부서에 소속 된 직원, HR 담당자
• 교육시간 : 16시간
교육내용
| 모듈 | 주요내용 | 교육방법 |
|---|---|---|
| 조직문화의 이해 | • 조직문화의 대두, 활용, 한계 • 조직문화 그리고 변화관리 • 조직문화의 개념 및 정의 • 조직문화의 구성요소 및 관련 이론 • 조직문화 개발의 접근방식 | 강의 토의 사례연구 |
| 조직문화와 조직 | • 조직문화가 조직성과에 미치는 영향 • 조직문화의 개선과 혁신 • 조직문화와 리더십 | 강의 토의 |
| 국내·외 조직문화 사례 | • 국내 우수기업 조직문화 사례 • 해외 우수기업 조직문화 사례 • 사례연구를 통한 반영 전략 토의 | 강의 토의 사례연구 |
| 조직문화 유형 및 진단 | • 조직문화 프로파일 및 기업문화 유형 • 조직문화 진단도구 및 활용방안 - CVF(Competing Value Framework), 맥킨지 7S, GWP, HOCA, 조직관계망 분석 등 • 조직문화 진단 및 결과분석 | 강의 토의 실습 사례연구 |
| 조직문화 내재화 방안 수립 | • 조직문화 개선을 위한 전략과 방법 - 자사에 적합한 전략 수립 - 제도 · 프로세스 · 시스템과의 연계 방안 수립 - 공유 및 피드백 • 자율적인 문화개선 유도를 위한 의견 공유 • 마무리 및 종합 피드백 | 강의 토의 사례연구 피드백 |
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