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Quinn 솔루션

Quinn모델에 근간하여 정의한 리더십, 업무성과, 커뮤니케이션, 조직활성화 분야의 인적자원개발 솔루션

임파워링 리더십 과정

임파워링 리더십 과정

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강의 정보

강의 상세설명

교육목표

▪ 팀. 부서 구성원들이 업무수행 전반에 있어서 주인의식을 가지고 자율성과 주도성으로 몰입(Commitment)할 수 있는 활성화되고

  자율적 팀을 만드는 임파워링 리더십 스킬을 습득함

▪ 리더십 유형분석을 통하여 임파워먼트 실현을 위한 리더십스타일을 이해하고 리더로서 팀원들의 적극성과 주인 의식을 이끌어내는

  효과적인 임파워링 스킬을 배양하여, 구성원들 모두가 자율성과 주인의식을 가지고 조직의 목표를 성취하기 위해 매진함

과정개요

▪ 교육대상 : 과.차장, 팀장/부서장

▪ 교육시간 : 24시간

교육내용
모듈 주요내용 교육방법
리더십 유형과 임파워먼트 · 리더십 환경변화와 리더십 유형
· 임파워먼트의 의미와 필요성
· 임파워링 리더의 역할 모형
강의, 진단,
의견교류
임파워먼트 영역의 이해와
구성요소
· 임파워먼트의 수준별 구성요소
· 개인, 팀 조직단위 임파워먼트의 개념
· 임파워먼트를 위한 3대 영역
· 임파워먼트에 대한리더의 우려와 장애 극복
강의, 사례소개,
VTR, 의견교류
임파워먼트 실천을 위한 리더의
상호작용 스킬
· 리더의 상호작용 Skill 자기진단
· 임파워먼트를 위한 촉진리더십
· 리더의 대변 Skill기본원리 및 Process
강의, 진단,
의견교류, 실습
임파워먼트 사례연구 · 임파워먼트된 조직사례와 3대 영역확인 강의, 사례소개,
VTR, 의견교류
임파워먼트 영역Ⅰ
-직무설계영역
· 직무설계 6가지 임파워먼트 수익
· 우리팀의 직무설계 수준 자기진단 및 개선방안 수립
· Action Plan 수립
강의, 진단,
사례연구,
Action Plan
임파워먼트 영역Ⅱ
-조직의 제도/시스템과 환경 영역
· 시스템과 환경차원에서 6가지 임파워먼트 원칙
· 우리조직의 임파워먼트 수준 자기진단 및 개선방안 수립
· Action Plan수립
강의, 진단,
사례연구,
Action Plan
임파워먼트 영역Ⅲ
-리더십영역
· 리더십영역 10대 임파워먼트 원칙
· 10대영역 리더십 자기진단
· 리더십 Action Plan수립
강의, 진단,
사례연구,
Action Plan
임파워링 권한위임과 임파워먼트
발전단계
· 임파워링 권한위임 개요
· 나의 업무 위임하기란?
· Action Plan수립
· 임파워먼트발전단계 및 우리팀 진단
강의, 진단,
사례연구,
Action Plan,
의견교류
현업 Action Plan 정리 및
적용상 장애극복
· 영역별 Action Plan의 정리/요약
· 현업적용 방향 및 장애극복방안 제시
· 과정정리
강의, 실습,
발표, 의견교류,
Action Plan

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