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Quinn 솔루션

Quinn모델에 근간하여 정의한 리더십, 업무성과, 커뮤니케이션, 조직활성화 분야의 인적자원개발 솔루션

리더십 액션러닝 과정

리더십 액션러닝 과정

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강의 정보

강의 상세설명

교육목표

▪ 리더와 관리자들로 하여금 팀원과 팀의 업무성과를 획기적으로 향상시킬 수 있는 리더십 역량을 개발한다.

   - 팀원과 리더의 현재수준을 사전에 진단하고 그에 맞는 리더십 역량과 스킬을 교육한다.

   - 사전/사후 진단을 통해 리더십스킬의 향상도와 교육성과를 직접적으로 측정하고 개개인에게 피드백한다.

   - 집합교육을 통한 지식전달과 훈련뿐만 아니라, 사전 독서통신교육, 온라인코칭 등을 통해 단기간 고성과의 리더십스킬을

     습득하도록 한다.

과정개요

▪ 교육대상 : 팀/부 단위 관리자, 최고관리자, 임원 등

▪ 교육절차 : 1단계(입과전 단계) – 사전학습 및 리더십역량진단 – 2 weeks

                   2단계(집합과정) – 리더십 스킬 지식 습득, Action Plan – 16 hours

              3단계(액션러닝) – 리더십 스킬 현장활용, 과제 리포팅, 그룹코칭(On & Off) – 3 Months

교육내용
모듈 주요내용 교육방법
ModuleⅠ
사전과제 / 학습진단
· 리더십 사전 학습
 - 리더십 이론 사전 학습 
 - 교재 : 별도 유인물로 배포
· 리포트 작성 및 평가
 - 양식에 의한 학습내용 정리 
 - 사전 학습 성취도 평가
· 리더십 역량 사전 진단
 - 교육 전 개인별 리더십 진단
Self Study
사전진단
2 Weeks
ModuleⅡ
상황대응리더십 / 집합과정
· 발달 단계 (Development Level) 
· 리더십 유형 (Leadership Style) 
· 조화 (Matching) 
· 파트너링 (Partnering) 
· Action Plan 수립
강의, 토의
게임, 역할연기
16 hours
ModuleⅢ
액션러닝
· 리더십 스킬 현장 활용
 - 사전 계획에 의한 팀원 대상의 리더십스킬 현장적용
 - 총기간 : 3개월 
 - 운영 방식 : 1개월 에 2명씩 총6회의 리더십 적용 
· 리포트 작성  
 - 양식에 의한 현장 활용 내용 정리
  (대상, 상황, 적용스킬/내용, 잘한 점, 개선할 점 등)
· 그룹 코칭
 - 전문코치에 의한 총 3회의 그룹 코칭
 - 코칭 시간 : 3시간/1회기
 - 그룹 단위 : 5명 (교육인원이 20명이면, 4개 그룹으로 운영)
 - 운영 방식 
· 적용내용 발표 및 공유
· 교육생간 상호 피드백
· 전문코치에 의한 코칭
· 다음 회기를 위한 계획 수립
현장적용
그룹코칭(on, off)
사후진단
3 Months

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