BI

Quinn 솔루션

Quinn모델에 근간하여 정의한 리더십, 업무성과, 커뮤니케이션, 조직활성화 분야의 인적자원개발 솔루션

경쟁가치모형이란, 조직효과성의 다양한 모형들을 하나의 분석틀 아래 통합시키기 위해 서로 양립하기 어려운 것으로 여겨져 왔던 다양한 경쟁적 가치와 목표들을 역동적으로 조화시킬 수 있는 하나의 통합적 모형으로써, Quinn & Rohrbaugh가 고안한 모형입니다.
조직 또는 조직 구성원이 서로 상반되거나 보완되는 가치들을 동시에 추구하며 적정범위 내에서 서로 균형 있게 추구하게 만드는 것이 이 모형의 핵심입니다.
저희 H&K컨설팅이 제안하는 Quinn모델 기반의 솔루션들은 서로 상충되어 보이는 요소들을 균형 있게 동시에 추구할 때 조직의 효과성을 높일 수 있다는 경쟁가치모형의 철학에 근간을 두고 있습니다.
팀워크ㆍ구성원간 인간관계ㆍ구성의 능력 개발에 초점을 맞춘 관계지향형, 창의성ㆍ미래비전ㆍ업무개선을 중시하는 혁신지향형, 순응ㆍ통제체계ㆍ조정에 초점을 맞춘 관리지향형, 경쟁력ㆍ동기부여ㆍ고객중심에 강조점을 둔 성과지향형, 이렇게 4단계의 유형으로 나누어진 분석틀에 근거하여 정의된 역량에 따라 저희 H&K컨설팅의 Quinn 솔루션의 프로그램은 리더십 뿐만이 아니라, 업무성과, 커뮤니케이션, 조직활성화 분야에 중점적으로 설계되어 있습니다.
따라서 저희 H&K컨설팅의 Quinn솔루션의 4가지 모형의 필요역량 가이드라인을 이용하여, 재량ㆍ신축성(Discretion & Flexibility)과 통제ㆍ안정성(Stability & Control)의 상호 모순적으로 구성된 수직적인 차원 뿐만 아니라, 내부지향성(Internal)과 외부지향성(External)의 대립적인 수평적 차원으로 구성된 모형에서 설명하고 있는 조직의 다양한 요소들에 근거하여 인적자원개발을 강화할 수 있으며, 개인의 변화, 제도의 변화, 더 나아가 조직의 변화를 꾀할 수 있습니다.

PIC
관계형리더(Clan Leader)_사람영역

사람중시, 참여적 의사결정, 개인 성장지원, 관심과 배려, 신뢰와 존중, 개인이해, 부하육성, 조직학습, 의사소통, 갈등관리, 팀빌딩

Personal
(퍼스널)
긍정적 자기인식(Self-awareness) 셀프코칭 과정자기혁신과 셀프리더십 과정NLP 셀프리더십 과정성공하는 조직생활을 위한 자기관리 과정긍정의 퍼스널리더십 과정
Interpersonal
(인터퍼스널)
소통하여 통하라 과정강점 코칭 대화 과정유형진단을 활용한 조직활성화 과정건설적 소통문화 조성 워크숍 과정대인관계와 갈등관리 과정관계 커뮤니케이션 과정퍼실리테이터를 위한 커뮤니케이션 과정조직활성화 커뮤니케이션 과정감성 커뮤니케이션 과정임파워링 리더십 과정파트너십과 팔로워십 과정조직리더를 위한 커뮤니케이션 과정퍼실리테이션 스킬(Facilitation Skill) 과정협업 스킬(Collaboration Skill) 액션러닝 과정사내강사를 위한 강의력 향상 과정스토리텔링 커뮤니케이션 과정코디네이션 리더십 과정영향력 제고를 위한 면담스킬 향상과정
혁신형리더(Adhocracy Leader)_변화영역

변화중시, 창의적이며 미래지향적 변화와 혁신 추구, 자원 확보와 권력의 구축 창의적 인재육성, 지식체계의 구축과 공유, 촉진적 환경조성

Change Agent 상황대응리더십 과정리더십 액션러닝 과정변화주도 리더십 과정
Creative &
Innovation
트리즈를 활용한 아이디어 발상 과정창의적 사고 과정창조적 사고력 배양과정생각에 시동을 걸어라 과정창의적 문제해결 과정
Strategic 기획력향상 과정전략적 정보 및 시간관리 과정원페이지 기획력 과정
Visionary 하나된 도약을 위한 비전창조 워크샵 과정Active Life Planning 과정A.I(Appreciative Inquiry)를 활용한 비전 워크샵 과정
Global 글로벌 리더십 과정
관리형리더(Hierarchy Leader)_조직영역

안정성과 통제선호, 윤리지향, 문서화, 정보수집 및 관리, 벽 없는 조직 관리 정보수집, 정보처리, 정보생산, 직무설계, 조직문화관리

Informational 전략적 정보 및 시간관리 과정원페이지 기획력 과정기획력향상 과정
Moral 윤리경영의 이해와 실천 과정
Wall-less
Organization
Management
How We Work Together 과정아리스토텔레스 프로젝트 워크숍(Action Learning)
Task Readiness 프리젠테이션 기본 과정프리젠테이션 고급 과정디지털 프리젠테이션 과정영업 프리젠테이션 과정비즈니스 커뮤니케이션 과정직무스트레스 관리 과정프리젠테이션(스피치) 클리닉 과정회의(미팅) 스킬 과정긍정적 대립을 위한 회의스킬 과정이성과 감성을 자극하는 비즈니스 아이디어 개발 과정직장인 비즈니스 글쓰기 과정
성과형리더(Market Leader)_일 영역

목표달성과 생산성 강조, 공격적 결단력, 동기부여 및 관리, 비전정의, 성과계획, 성과관리, 성과평가

Performance
-oriented
목표 및 성과관리 과정코칭 클리닉영향력 제고를 위한 면담스킬 향상과정
Determination
& Problem
Solving
합리적 문제해결과 의사결정을 위한 Action Learning 과정창의적 문제해결과정변화와 혁신을 위한 워크아웃 타운미팅 과정실전 문제해결 과정퍼실리테이션 스킬(Facilitation Skill) 과정협업 스킬(Collaboration Skill) 액션러닝 과정
Influence 감성리더십 역량강화 과정임파워링 리더십 과정맥스웰리더십(Maxwell Leadership) 과정
Coaching 솔루션 코칭 과정성과촉진 리더십 과정코칭리더십 과정

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