BI

HR솔루션

조직의 핵심요소인 인적자원(Human Resource)을 관리· 개발하기 위한 최적의 솔루션

성과관리 실무종합 과정

성과관리 실무종합 과정

강의 선택옵션 0 개, 추가옵션 0 개

판매가격 0원

선택된 옵션

  • 성과관리 실무종합 과정 (+0원)

강의 정보

강의 상세설명

교육목표

• HR 담당자로서 성과관리에 대해 이해하고, 성과관리제도를 현업에서 설계 · 운용할 수 있는 역량을 배양함

• 자사의 특성에 맞는 성과관리제도를 운용할 수 있고, 성과평가 및 보상의 방법을 익혀 전략적인 인적자원관리 역량을 배양함

과정개요

• 교육대상 : HR 부서에 소속 된 직원, HR 담당자, CEO 및 임원

• 교육시간 : 24시간

교육내용
 모듈
주요내용
교육방법
 기업환경 변화와 성과관리의 중요성
• 성과관리시스템 목적 및 효과
   - HR중심의 성과관리 구축 필요성
   - 성과관리 성공 및 실패 요인
• 성과관리시스템 도입 현황 및 우수사례 연구
강의
사례연구
토의
성과관리시스템의 성공조건
성과관리지표 개발
• 성과관리를 통한 임파워먼트 전략(사례)
• BSC와 MBO의 운영
• Strategy Map 작성방법
   - 비전 및 중장기 목표 설정
   - 전략과제 및 인과관계 설정
• 성과지표개발 방법
   - 일상지표와 전략지표의 구성방법
   - KPI Tree 활용방법
• KPI Dashboard 작성방법
   - BSC 방식과 직무기준 방식
 강의
사례연구
토의
 성과목표설정 및 실행​
 
• 성과지표와 성과목표의 관계
   - 성과목표설정원칙
• 성과목표 Cascading 방법
   - 전략목표와 본연목표, 공헌목표
• 성과목표달성전략 및 진도관리방법
   - 목적중심 문제해결 프로세스 적용
   - 월/분기 별 성과목표 실행방법
 강의
사례연구
토의
 평가 및 피드백 방법 및 성과관리시스템 구축 사례
• 성과평가와 역량평가 방법
• 다면평가와 성과/역량평가의 조화
• 평가결과 피드백 방법
• 전략적 보상관리
   - 우수사례 소개 및 공유
 강의
사례연구
토의
 전략적 보상제도 구축​
 
• 전략적 보상의 개념
• 보상의 각종 전략
   - 총보상 전략, Pay Mix 전략, Broadbanding 도입 전략,
     변동급, 성과연봉제 등
• 직무급 도입
• 연봉제의 문제점과 해결방안
• Base Pay 설계
• 직무급 설계
• 인센티브 설계
 강의
사례연구
토의
 종합마무리 및 피드백​
 
• 성과관리 방법에 대해 의견교류 및 공유
• 종합 정리 및 소감발표
강의
토의

left01 left02 left03 left04 left05 left06 right01 right02 left01 left02 left03 center01 center02 center03 right01 right02 right03 link link link link link link link