BI

HR솔루션

조직의 핵심요소인 인적자원(Human Resource)을 관리· 개발하기 위한 최적의 솔루션

전략적 인사관리 실무 과정

전략적 인사관리 실무 과정

강의 선택옵션 0 개, 추가옵션 0 개

판매가격 0원

선택된 옵션

  • 전략적 인사관리 실무 과정 (+0원)

강의 정보

강의 상세설명

교육목표

• HRM 담당자로서 전략적 인적자원관리의 방법을 이해하고, 환경변화와 경영전략에 따른 인적자원의 전략과 방향 수립방법을 습득함

• 인사관리에 필요한 전문적인 스킬을 종합적으로 이해하고, 이를 자사의 인적자원 현황에 따라 적절하게 적용할 수 있는 능력을 배양함

과정개요

• 교육대상 : HR 부서에 소속 된 직원, HR 담당자, CEO 및 임원

• 교육시간 : 24시간

교육내용
 모듈
주요내용
교육방법
 HRM 트렌드 및 변화전략​
 
• 현대 사회에서 HRM의 개념 및 정의
• 최근 HRM 이슈 및 패러다임의 변화
• HRM제도 우수기업 사례분석
 강의
사례분석
 직무 분석 및 활용법​
 
• 직무분석의 정의 및 사례
• MECE 분석을 이용한 직무의 정의 및 유형
• 직무조사 방법 및 조사 내용
• 직무기술서 활용 및 작성 실무
• 직무평가 개요 및 절차
• 직무평가 방법 및 적용 방안
• 직무평가 기술서 작성 실무
• 직무평가 활용
강의
실습
토의
 NCS 기반 역량모델링 구축방법
• 직무능력표준(NCS)의 정의와 개념
• 역량모델의 목적 및 필요성
• 기존 역량모델링과의 차이
• 역량모델링의 체계
• NCS기반 역량모델링 구축 사례
• 역량도출 및 자료수집
• 역량모델 수립 및 확정
강의
실습
토의
사례분석
 성과관리와 평가 도구 활용법
• 성과관리의 이해
• 성과평가를 위한 도구 활용 방법론
   - 성과평가지표, MBO, BSC, KPI 등
• 기업경쟁력의 제고를 위한 보상체계
강의
실습
토의
 전략적인 인재 육성전략 CDP
• 경영환경 변화에 따른 CDP 운영전략
• CDP의 국내기업 운용사례 및 발전방향
• 승진 및 이동을 통한 육성 및 개발계획 수립
• 효과적인 육성을 위한 CDP 시스템의 설계와 운영
• 핵심인재 육성/활용 프로그램 설계
• CDP의 구축 성공·실패 사례분석
강의
실습
사례분석
의견교류
 과정마무리​
 
• 방법론에 대해 의견교류 및 공유
• 종합 정리 및 소감발표
토의
피드백

left01 left02 left03 left04 left05 left06 right01 right02 left01 left02 left03 center01 center02 center03 right01 right02 right03 link link link link link link link