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Quinn 솔루션

Quinn모델에 근간하여 정의한 리더십, 업무성과, 커뮤니케이션, 조직활성화 분야의 인적자원개발 솔루션

창의적 문제해결과정

창의적 문제해결과정

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강의 정보

강의 상세설명

교육목표

▪ 21C 최고의 경쟁력인 창의력에 대한 필요성과 이해를 높이고 다양한 창의기법과 방법(Tool)을 습득/활용할수 있다.

▪ 일상의 다양한 문제들에 대해 창의적인 사고를 결합하여 당면한 문제를 정확히 분석하고 원인을 파악하여 새롭고 창의적인 방법으로

  해결할 수 있는 역량을 습득한다.

과정개요

▪ 교육대상 : 관리계층, 창의적사고와 기획력이 필요한 전계층

▪ 교육시간 : 20시간

교육내용
모듈 주요내용 교육방법
환경변화와 창의력 · 생존의 공식
· 환경과 적응력
· 21C는 창의력의 시대
· 창의력이란 무엇인가?
강의, 사례소개,
VTR, 의견교류
창의력과 패러다임 · 창의와 창의성
· 창의성의 조건
· 창의력 개발의 조건
· 창조적 경영과 혁신
강의, 실습,
VTR, 의견교류
창의력 개발을 위한
창의기법 습득
· 창의력 개발기법 습득
 - 자유 연상법, 브레인 스토밍, 브레인 라이팅, 비주얼 브레인 스토밍
· 강제연상법, 조합법, 결정/특성/희망점 열거법,
· 체크리스트법, 강제 연결법  등
· TRIZ기법의 이해(발명 문제해결 이론)
 - 문제의 모순을 찾고 이를 극복하는 방안의 모색
강의, 실습,
의견교류
창의적 문제해결과 관리 · 창의적 문제해결의 목적과 필요성 이해
· 문제해결의 프로세스
· 창의적 문제해결 모델의 이해
 - 창의적 판단의 절차
 - 비판의 필요성과 방법론
 - 부정적 반응의 예측과 관리
 - 발산기법, 다수결, N/3 멀티투표, Payoff Matrix 등
 - 의사결정과 분석
강의, 실습,
의견교류

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