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Quinn 솔루션

Quinn모델에 근간하여 정의한 리더십, 업무성과, 커뮤니케이션, 조직활성화 분야의 인적자원개발 솔루션

회의(미팅) 스킬 과정

회의(미팅) 스킬 과정

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강의 정보

강의 상세설명

교육목표

▪ 업무회의나 미팅시 자신의 생각을 정확하고 설득력 있게 표현할 수 있게 된다.

▪ 성과와 연결되는 회의를 위한 준비, 실행, 종료, 팔로업을 정해진 절차에 따라 성공적으로 수행할 수 있는 역량을  배양한다.

▪ 회의를 조직전체의 문제해결과 커뮤니케이션 수단으로 정착시킬 수 있는 역량과 문화를 조성한다.

과정개요

▪ 교육대상 : 전 계층

▪ 교육시간 : 8시간

교육내용
모듈 주요내용 교육방법
회의의 올바른 이해 · 업무회의란?
· 회의의 종류와 효과적인 선택기준
· 회의운영 프로세스 및 착안점
· 우리회사의 회의문화 점검
강의, 사례소개,
진단, 의견
회의 운영 스킬 · 회의 프로세스별 운영스킬
   - 준비/실행/종료/팔로업의 단계별 준비 및 운영스킬
· 회의 아젠다
   - 회의 아젠다의 중요성
   - 작성 실습
강의, 사례소개,
진단, 실습,
의견교류
회의의 생산성
높이기 전략
· 짧게 끝내는 회의전략
· 회의성과를 높이는 전략과 스킬
· 회의를 좋아하게 만드는 기업문화의 정착
강의, 사례소개,
진단, 실습,
의견교류
회의 진행 스킬
LEVEL UP
· 단계별 진행전략
   - 오프닝/진행/종료 등 단계별 진향전략
· 상황별 진행전략
   - 참가자의 태도가 긍정 / 부정인 경우
   - 참가자간의 의견대립이 심한 경우
   - 소수인원이 발언을 독점하는 경우 등
강의, 사례소개,
진단, 실습,
의견교류
회의운영
종합실습
· 사례별 회의실습
   - 정보전달/의사결정/아이디어의 도출/업무협의 및 협상 등
강의, 사례소개,
진단, 실습,
의견교류
과정마무리 · 과정 Review
· 과정 마무리 및 종합피드백
강의, 사례소개,
의견교류

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