BI

리더십 솔루션

조직구성원의 성장단계별 전략적 요구역량 도출 및 배양

신임 과장/차장 과정

신임 과장/차장 과정

강의 선택옵션 0 개, 추가옵션 0 개

판매가격 0원

선택된 옵션

  • 신임 과장/차장 과정 (+0원)

강의 정보

강의 상세설명

교육목표

 ▪ 직장생활의 중요한 목표점 중의 하나인 승진의 기회를 잡은 과장/차장 승진자가 미래 새로운 역할에 대한 기대치에

    부응할 수 있도록 과장/차장 직급에 맞는 역량을 배양함

 ▪ 목표를 달성하면서도 조직원들에게 긍정적인 영향력을 발휘하고 감성 소통 방식으로 조직원을 이끌 수 있는 역량을 함양함

 ▪ 실무업무에서 전략적인 기획 스킬을 갖추고 창의적으로 문제를 해결할 수 있는 역량을 배양함

과정개요

  ▪ 교육대상 : 과장/차장 승진 (예정)자

  ▪ 교육시간 : 16시간 내외

교육내용
모듈 주요내용 교육방법
차/과장으로의 역할 변화 · 차/과장 이후 무엇이 달리지나?
· 차장의 기대 역할 토의/ 추출
강의, 사례소개,
질의 응답, 의견교류,
실습, R/P
Action plan
영향력 발휘
(진단결과 분석)
· 파워와 영향력 개념 이해
· 직위상의 파워와 개인적인 파워
· 파워와 영향력이 조직에 미치는 영향
· 나의 리더십은 어떤 영향력을 가지고 있는가?
· 가지 진단 결과 분석
· 강/약점 분석
강의, 사례소개,
질의 응답, 의견교류,
실습, R/P
Action plan
감성 소통과 갈등관리 · 감성커뮤니케이션 메커니즘 이해
· 나의 대화 진단
· 공감적 경청의 이해
· 효과적 경청과 비언어적 의사소통의 중요성
· 주장의 본질
   - 복종적 VS 공격적 VS 주장적
   - 자기노출과 자기표현 능력
· 문제해결을 돕는 감성리더의 커뮤니케이션 스킬
  (긍정적 자원찾기, 표현하기, 질문하기 등)
· 유형별 갈등과 스트레스를 관리하는 자세와 방법 습득
· 협력을 위한 성공적 대인관계 전략 개발
강의, 사례소개,
질의 응답, 의견교류,
실습, R/P
Action plan
전략기획스킬 · 기획프로세스 이해
· 원인분석 및 대안개발
· 스마트한 기획서 작성 법/기획사례분석
강의, 사례소개,
질의 응답, 의견교류,
실습, R/P
Action plan
창의적 문제해결 역량 · 창조적 과제 설정 능력
· 핵심원인 및 문제 도출 능력
· 창의적 사고 및 해결능력
· 창의적 문제 해결 기법
강의, 사례소개,
질의 응답, 의견교류,
실습, R/P
Action plan
현업 적용 계획 수립 · 현업 적용계획 수립 강의, 사례소개,
질의 응답, 의견교류,
실습, R/P
Action plan

left01 left02 left03 left04 left05 left06 right01 right02 left01 left02 left03 center01 center02 center03 right01 right02 right03 link link link link link link link