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리더십 솔루션

조직구성원의 성장단계별 전략적 요구역량 도출 및 배양

중견 관리자 능력향상 과정

중견 관리자 능력향상 과정

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강의 정보

강의 상세설명

교육목표

 ▪ 조직 내 중견관리자로서 변화를 주도하고 효과적으로 구성원의 갈등을 관리할 수 있는 리더십 실천역량을 제고한다.

 ▪ 글로벌 비즈니스 환경변화에 능동적이고 선제로 대응할 수 있는 변화관리와 문제 해결 역량을 배양한다.

 ▪ 효과적인 업무추진과 성과창출을 위한 동기부여 및 목표관리, 윤리성과 공정성, 창의적이고 논리적 사고역량 등을 습득한다.

과정개요

 ▪ 교육대상 : 팀/부 단위 관리자

 ▪ 교육시간 : 20시간

교육내용
모듈 주요내용 교육방법
중견관리자의 역할과
관리 행동의 이해
· 환경변화에 따른 관리자의 역할 변화
· 전략적 사고와 변화관리의 필요성
· 바람직한 자기관리와 관리자의 모습
· 관리활동의 프로세스 이해
· 팀워크의 중요성과 시너지 효과
강의, VTR, 의견교류
경영 패러다임변화와
조직관리의 이슈들
· 국내외 경제의 향방과 전망
· 국내외 사회, 문화적 트렌드
· 자가진단 - 관리역량과 스타일 진단
· 조직관리의 HOT이슈 찾기 
 - 윤리성 제고, 공정성과 일관성, 창의적 변화 주도성, 
      구성원의 몰입과 동기부여 등 
실습, 진단, 토의,
의견교류
창의적 사고와
전략적 의사결정
· 창의적 사고와 문제 해결
· 논리구조와 논리 만들기
· 정보정리방법과 MECE
· 의사결정의 함정과 오류
· 의사결정의 프로세스 이해와 각 프로세스 별 실습
강의, 실습, 의견교류
목표관리와 동기부여 · 경영관리의 기본원칙
· 왜 목표관리인가?
· 목표설정과 전략수립
· 목표실행의 프로세스와 관리방법
· 일관성과 융통성의 원칙과 균형 잡기
· 동기부여 원칙, 열정과 몰입, 칭찬 효과
강의, 실습, 의견교류,
VTR
변화의 주도적 관리 · 변화관리의 주도적 역할
· 변화의 비전설정과 혁신의 성공 KEY
· 성공적 변화주도와 관리프로세스
· 변혁의 실패사례 연구
· 가시적인 성과 얻기
· 조직의 병리 현상 극복과 위기감 조성 
강의, 진단,
토의, 의견교류,
VTR
탁월한 관리자가 되기 위하여! · 성공하는 미래 만들기 - 성과목록 작성
· 주체적 실천자가 되자!
· 과정의 요약과 정리
· 실천을 위한 다짐
강의, 진단, 토의,
실습, VTR

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