BI

리더십 솔루션

조직구성원의 성장단계별 전략적 요구역량 도출 및 배양

고급관리자능력향상과정

고급관리자능력향상과정

강의 선택옵션 0 개, 추가옵션 0 개

판매가격 0원

선택된 옵션

  • 고급관리자능력향상과정 (+0원)

강의 정보

강의 상세설명

교육목표

  ▪ 치열한 국내외 환경변화에 능동적으로 대처하고 조직 구성원의 성공적인 변화관리를 이끌어 낼 수 있는 고급관리자로서의 역할을

    인식한다.

  ▪ 조직의 비전과 핵심가치, 전략적 경영관리 시스템 등을 구성원에게 효과적으로 전파하고 공유할 수 있는 역량함양을 통해 구성원의

    성과창출과 몰입을 이끌어낼 수 있는 관리역량을 제고한다.

  ▪ 기업의 이미지를 대표하고, 조직 구성원에게는 미래의 성장모델이 될 수 있는 고급관리자로서의 자기 이미지(Personal  Identity)를

    형성하고 관리할 수 있는 역량을 배양한다.

과정개요

 ▪ 교육대상 : 팀/부 단위 관리자, 최고관리자, 임원 등

 ▪ 교육시간 : 20시간

교육내용
모듈 주요내용 교육방법
경영환경 변화와 변화관리 · 지식정보화시대 패러다임의 변화
· 고급관리자의 R&R(임무와 역할)인식
· 조직개발의 단계와 변화관리 프로세스
· 변화관리의 주요 이슈와 성공 요인
· 우리 조직의 비전, 핵심가치, 전략적 스테이트먼트 Review
강의, 의견교류
전략적 사고와 경영관리 · 전략사고란?
· 전략경영의 기본구조
· 전략경영을 위한 계층별 역할의 이해
· 게임균형이론으로 본 전략사고
· 선진기업 경영전략 성공 및 실패사례
· 전략사고 Tool 실습
· 전략사고 심화 프로세스 
   - 문제인식사고, 긍정적 사고, 논리적 사고, 직관적 사고 등
· 우리 회사에 대한 체크포인트 / 점검과 논의
강의, 실습,
사례연구, VTR
리더십 전략시뮬레이션 · 다양한 리더십과 트렌드 이해
· 경쟁가치 리더십 프로파일 진단 (Quinn) 
· 조직 및 구성원의 역량 진단
· 리더십 프로파일 작성
· 리더십 역량 모델링 - 나의 리더십 모델 만들기
강의, 진단, 실습,
의견교류
리더의 조직 커뮤니케이션 · 리더의 딜레마(사람관리와 일관리)
· 조직 활성화 커뮤니케이션
   - 관계를 강화하는 역할별 커뮤니케이션 스킬
   - 상대방 존중, 상호공감대 확장, 상호 간 대화 의미분석, 
      Remembering, Understanding, Feed back Work 등
· 사실, 감정, 의도(Fact, Feeling, Intention)의 경청스킬
· 해답을 이끄는 질문과 상담 스킬
· 조직 내부와 외부 커뮤니케이션(대내외 협상)
· 긍정적 강화(칭찬, 인정)와 비판적 피드백 스킬
강의, 실습, 토의
의견교류, VTR
성공리더의 이미지메이킹 · 이미지 메이킹 개요 및 이미지 형성 요소의 이해
· 나의 이미지 컨트롤 지수 진단
· 현재 이미지 종합 분석, 이미지 메이킹 로드맵
· 얼굴형, 체형, 컬러와 상황에 따른 이미지 연출법
· 호감 가는 긍정 이미지 메이킹 전략
· 회사와 부하를 대표하는 성공 이미지 플랜
강의, 진단,
토의, 의견교류,
VTR
탁월한 관리자가 되기 위하여! · 성공하는 미래 만들기 - 성과목록 작성
· 주체적 실천자가 되자!
· 과정의 요약과 정리
· 실천을 위한 다짐
강의, 진단, 토의,
실습, VTR

left01 left02 left03 left04 left05 left06 right01 right02 left01 left02 left03 center01 center02 center03 right01 right02 right03 link link link link link link link